Auteur: Martin van Staveren
20/09/2016
Organisaties worden in rap tempo digitaal werkende organisaties. Hierbij gaat het niet alleen om een andere inrichting van systemen. Hele (werk)processen gaan over de kop, met de bijbehorende competenties. Dit alles brengt volop onzekerheden met zich mee en traditioneel risicomanagement is hiervoor géén oplossing. Hoe ga je wél effectief om met de (nieuwe) onzekerheden en […]
Auteur: Martin van Staveren
07/09/2016
Stoer doen staat voor indruk willen maken, door flink en sterk te zijn. Dit is niet voorbehouden aan de leden van een motorclub. Ook veel bestuurders, managers en professionals doen stoer. Door langdurig hard werken, met weinig slaap. Neem de all-nighter in de bankenwereld: na een nacht doorwerken met de taxi naar huis. Die blijft […]
Auteur: Martin van Staveren
18/08/2016
De Olympische Spelen in Rio de Janeiro geven geweldige lessen in risicosturing. Het doel van de topsporter is kristalhelder: winnen! Op weg naar dat doel doemen dagelijks onzekerheden op, zoals blessures en weersomstandigheden. Hieronder volgt een aantal sprekende voorbeelden van individuele Nederlandse Olympiërs en hun rol in risicosturing. Om spelenderwijs van te leren. Over […]
Auteur: Martin van Staveren
28/06/2016
De enorme effecten van de in vele kringen toch onverwachte Brexit dreunen nog na. Zowel in het afvallige Verenigd Koninkrijk zelf, als in mainland Europe. Het tragische van dit alles: onbedoeld is een omgekeerde weg afgelegd: beoogde risicobeheersing groeide uit tot een monsterlijk risico, met dito optreden. Het stof is nog lang niet neergedaald en […]
Auteur: Martin van Staveren
23/06/2016
Onlangs stond er in NRC een duo-interview met een natuurkundige en een bijbelexpert. Het gesprek ging over toeval als kans. Iets wat me, niet toevallig, onmiddellijk triggerde. Immers, kans of waarschijnlijkheid vormen, samen met gevolg, de twee hoofdingrediënten van elk risico. Welke rol speelt toeval eigenlijk bij het optreden van risico’s? En als dat een […]
Auteur: Martin van Staveren
16/06/2016
“Wie van u is niet in control?” Met deze vraag begon dagvoorzitter Jeroen Smit de Nationale Controllersdag op 9 juni 2016. In de zaal zaten een paar honderd controllers. Er gingen geen handen omhoog. Gedurende deze zonnige dag zouden we ervaren dat controllers, met de huidige controls en mindset, vooral de illusie van controle najagen. […]
