Auteur: Martin van Staveren
03/05/2017
“Bedrijven nog nooit zo slecht voorbereid op risico’s”. Dit is dé conclusie uit het Global Risk Management Survey 2017 van risicoadviseur Aon. Wereldwijd heeft amper een kwart van de bedrijven – 27 procent – de belangrijkste bedreigingen voor hun bedrijfsvoering onder controle. Het laagste percentage sinds Aon in 2007 is gestart met dit tweejaarlijkse onderzoek […]
Auteur: Martin van Staveren
02/10/2016
Sigmund Freud is natuurlijk beroemd als grondlegger van de psychoanalyse. Iets minder bekend is zijn nog steeds actuele cultuurkritiek, zoals verwoord in het essay Das Unbehagen in der Kultur uit 1930. Schrijver en cultuurcriticus Bas Heijne analyseerde deze gedachten van Freud onlangs in een artikel in NRC, met de veelzeggende titel ‘Iets kapotmaken is lekker‘. […]
Auteur: Martin van Staveren
07/07/2016
In deze blog daag ik je uit om een kort experiment te doen. Het bestaat uit zes eenvoudige stappen. Trek er zo’n 10 minuten voor uit. Houd pen en papier of een smartphone bij de hand om een paar zinnen te noteren. Aan het eind vertel ik je wat je hebt gedaan. Stap 1: Welk resultaat […]
Auteur: Martin van Staveren
23/06/2016
Onlangs stond er in NRC een duo-interview met een natuurkundige en een bijbelexpert. Het gesprek ging over toeval als kans. Iets wat me, niet toevallig, onmiddellijk triggerde. Immers, kans of waarschijnlijkheid vormen, samen met gevolg, de twee hoofdingrediënten van elk risico. Welke rol speelt toeval eigenlijk bij het optreden van risico’s? En als dat een […]
Auteur: Martin van Staveren
17/05/2016
Twee vragen komen steeds weer terug als ik het heb over risicogestuurd werken. Waarom zou ik het doen en hoe doe ik dat dan? De waarom-vraag is het eenvoudigst te beantwoorden: gewoon om je doelen te kunnen realiseren, ondanks onzekerheid. Want ga maar na, je hebt vast ook enkele taken of werkdoelen afgesproken met collega’s, […]
Auteur: Martin van Staveren
12/04/2016
Een weergave van een Twitter-discussie die ik onlangs had met een econoom. Econoom: “Als studenten in hun opleiding het verschil niet leren tussen risico en onzekerheid blijven modellen gevaarlijk.” MvS: “Is dat verschil niet achterhaald? ISO 31000 (2009): risico = effect van onzekerheid op doelen.” Econoom: “Nee want effect-onzekerheid is niet te meten, risico op […]
