Doelgericht omgaan met onzekerheden
Talloze boeken gaan over leiderschap, tientallen boeken over risicomanagement. Maar een boek over risicoleiderschap, de spannende combinatie van deze twee, verscheen nooit eerder.
Opmerkelijk, want risico’s gaan niet alleen de risicomanager aan, maar iedereen in elke organisatie. En het omgaan met risico’s kan vele malen krachtiger dan we nu doen.
Risico-expert Martin van Staveren laat in Risicoleiderschap zien dat onzekerheden aan de basis van risico’s én kansen liggen. Hij beschrijft op zijn eigen, toegankelijke wijze hoe je deze onzekerheden doelgericht oppakt door risico’s reëel in te schatten, maar vooral ook door de kansen te zien … en te grijpen.
Risicoleiderschap is er voor iedereen die effectief wil omgaan met risico’s, kansen en hun onderliggende onzekerheden. Niet alleen om leed en schade te beperken, maar juist door de ongekende mogelijkheden vanuit onzekerheid te zien én te benutten.
Drie fundamentele vragen worden in het boek vanuit verschillende perspectieven verkend en beantwoord:
- Waarom risicoleiderschap?
- Wat is risicoleiderschap?
- Hoe werkt risicoleiderschap?
Na het lezen van Risicoleiderschap herken je het belang van risicoleiderschap binnen organisaties. Je weet wat een risicoleider is en waarin die verschilt van een conventionele risicomanager. Met de vaardigheden, aandachtspunten, praktijkvoorbeelden, tips en tools in dit boek kan iedereen zich tot risicoleider ontwikkelen. En anderen daarbij helpen. Stap voor stap, in een eigen tempo. Niet alleen om leed en schade te beperken, maar ook om kansen vanuit onzekerheid te zien én te benutten.
Kort gezegd: dit boek helpt met het ontwikkelen van je mindset en vaardigheden richting risicoleiderschap. Hiermee kun je een voorstrekkersrol vervullen, door realistisch én daadkrachtig om te gaan met de dynamiek in een onzekere wereld. Om zo samen met anderen een concrete bijdrage te leveren aan de vele complexe vraagstukken die binnen en buiten organisaties luid en duidelijk om oplossingen vragen.
Lees ook het blog ‘Het einde van de risicomanager’ van Martin van Staveren op Management Impact.
