• Home
  • De auteur
  • Het boek
  • Risicoleiderschap
  • Blogs
  • Onderwijs
  • In de pers
  • risicomanagement
  • Contact
  • Agenda
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Home
  • Home
  • De auteur
  • Het boek
  • Risicoleiderschap
  • Blogs
  • Onderwijs
  • In de pers
  • risicomanagement
  • Contact
  • Agenda

Wat zijn de juiste risico’s?

7 april 2016 door Martin van Staveren

“Hoe krijg ik de juiste risico’s op m’n bureau?” Dit vroeg onlangs een portfoliomanager van een grote projectorganisatie, verantwoordelijk voor tientallen projecten en vier regiomanagers. Hij zat overduidelijk niet te wachten op maandelijks tientallen ’top 10 risicodossiers’.

De crux bleek niet zozeer te zitten in het woord ‘hoe’, maar in ‘juist’. Want wat is een juist risico? Dat verschilt van persoon tot persoon. Het is immers volledig afhankelijk van doelen, verantwoordelijkheden, verwachtingen, strategisch beleid en niet te vergeten de risk appetite of risicobereidheid. De voor de portfoliomanager juiste risico’s bleken dan ook juist dié project-overstijgende risico’s, die impact hebben op zijn eigen targets. En op die van zijn directe leidinggevende.

risico's

Dit betekende dat de vier regiomanagers de risico’s met relevante impact op de doelen van de portfoliomanager gingen rapporteren. Natuurlijk hadden de regiomanagers ook specifiek oog voor die risico’s met effect op hun eigen doelen, die ze jaarlijks met de portfoliomanager afspreken. Hetzelfde gold voor de projectmanagers met hun projectdoelen.

Risico’s leren zien op basis van eigen doelen

Zo kon iedereen de risico’s primair leren zien op basis van de eigen doelen én de doelen van de direct leidinggevende. Als positieve bijvangst werden conflicterende doelen zichtbaar. Die zijn er namelijk altijd, maar blijven vaak onder tafel. Aan de hand van de strategie van de organisatie konden potentiële conflicten met scherpe keuzes worden opgelost. Dit is een voorbeeld van doelgericht risicogestuurd werken in de praktijk.

Wat zijn voor jou de juiste risico’s?

Martin van Staveren

Dr. Martin van Staveren staat voor anders omgaan met risico’s. Vanuit risicobureau VSRM adviseert hij allerlei soorten organisaties over realistisch risicomanagement. Hij is ook kerndocent aan de executive masteropleidingen Risicomanagement en Public Management, Universiteit Twente. In 2015 verscheen zijn boek Risicogestuurd werken in de praktijk bij uitgeverij Vakmedianet.

Categorie: Nieuws Tags: risico's, risicogestuurd werken

Primaire Sidebar

download de gratis e-pocket over risicogestuurd werken

Hoe stuur je effectief op risico’s voor het behalen van je organisatiedoelen? Ondanks tijdgebrek door bijvoorbeeld organisatieveranderingen?

Risicogestuurd werken bestellen
Bestel het boek hier
Risicoleiderschap bestellen
Bestel het boek hier
Tweets about #kwaliteitsmanagement OR #risicomanagement

Risicogestuurd werken staat op de longlist van Managementboek van het jaar 2016 en op de longlist OOA – Boek van het jaar 2015.

Risicogestuurd werken in de praktijk

Boom

  • Over Boom uitgevers Amsterdam
  • Webshop
  • MI Academy

Partners

Meer boeken

  • Werken aan de wakkere stad
  • Gedeeld Eigenaarschap
  • De reorganisatie ontmaskerd
  • Adviseren vanuit het geheel
  • Risicoleiderschap
  • Management Impact
  • © 2023 Boom uitgevers Amsterdam, Alle rechten voorbehouden

    algemene voorwaarden - privacy policy - disclaimer
  • Boom